Tänapäeva juhtide põhiülesandeks on vallandada inimestes parim, soodustada õppimist ja arengut ning tahet panustada ettevõtte kasvu. Väidetakse, et  „Ettevõtte tootlikkus on kinni juhi kahe kõrva vahel“  ja „Tullakse tööle  ettevõttesse ja lahkutakse juhi juurest“. Kinnitan teile oma kogemustest, et mõlemad väited vastavad paraku tõele.

Juhist sõltub, millises suunas ja tempos meeskond liigub:

- Kas inimesed teevad oma tööd pühendunult, kasutades igapäevaselt oma südant ja mõistust ettevõtte hüvanguks?

- Kas inimesed mõistavad ning jagavad ettevõtte eesmärke ning väärtusi?

- Kas ollakse uudishimulikud, valmis katsetama, muutma ja omavahel teadmisi jagama?

- Kas töökohas kõlab naer ja levib optimistlik meeleolu?

- Kas kriisid sunnivad kokku võtma, liidavad või hävitavad?

- Kas ettevõtte kuvand tõmbab ligi uusi potentsiaalseid staare ja tekitab uhkusetunnet olemasolevas meeskonnas?

Oluline asjaolu siinjuures on, kas liider oskab hoida enda energiataset kõrgel, et oleks mida jagada ja anda ning hoiduda läbipõlemisest?

Ettevõtte omanike, nõukogu liikmete, tegevjuhtide, osakonnajuhtide ja inimeste jaoks, kes valmistuvad liidrirolliks, mõeldud koolituse „Juhtimise ABC“ eesmärgiks on anda juhtide kasutusse tööriistad ja teadmised, mis aitavad tunda ennast liidrirollis kindlalt, mõista oma vastutust organisatsiooni heas käekäigus ja viia ettevõte edule.

Kuidas saavutada tavaliste inimesega ebatavalisi tulemusi?

2-päevane juhtimiskoolitus toimub Tallinnas 17.-18.11 2022,

N 10.00-17.00 ja R 9.00-16.00

Koolituse maksumus 1 190 eurot. Lisandub käibemaks. Hinnas sisaldub Marstoni (DISC) mudeli personaalse profiili analüüs (PPA) oma käitumiseelistuste kohta ja selle personaalne tagasiside (30min-1h).

Max 10 inimest.

Koolituse tulemusena:

- Tead, milline on juhi, kui eestvedaja roll ja kuidas seda täita;

- Tead, kuidas sõnastada eesmärke ja neid saavutada;

- Oskad luua ettevõttes keskkonna, mis soosib loovust, arengut ja soovi panustada ühise eesmärgi nimel;

- Omad praktilisi näpunäiteid, kuidas vallandada inimestes parim ja hoida talente ettevõttes;

- Oskad teadlikumalt värvata ja talente hoida;

- Tähtsustad muutuste vajalikkust, oskad muutusi esile kutsuda ja ellu viia;

- Tead, kuidas käituda kriisiolukorras ja kuidas selleks valmistuda;

- Oskad tähelepanu pöörata organisatsiooni avaliku kuvandi kujundamisele ja tead, kuidas seda teha;

- Omad oskusi, kuidas hoida oma motivatsiooni ja hoiduda läbipõlemisest;

-Saad Marstoni (DISC) mudeli profiili analüüsi (PPA) oma käitumiseelistuste kohta ja omandad oskuse PPA profiili analüüsida.